Poprzez poranne spotkania można wdrożyć śledzenie i zarządzanie, można przeglądać, analizować i korygować anomalie jakościowe, a także przeglądać przeszłe prace, podsumowywać doświadczenia i korygować niedociągnięcia. Jednocześnie poprzez poranne spotkania można przeprowadzić ustalenia dotyczące produkcji, reakcji rynku i komunikacji instrukcji przełożonych, umożliwiając pracownikom lepsze zrozumienie polityki firmy, operacji rynkowych i własnego kierunku pracy, co poprawia wydajność pracy.
